集團公司2020年上半年度工作總結會議召開

金成杰 置辰建設 8月2日

2020年7月31日、8月1日，公司上半年度工作會議在公司總部會議室召開，公司領導及各項目部經理共同參與此次會議。在本次會議上，工程部針對各項目經理部總結報告，匯報了2020年上半年度各項目部生產安全完成情況、問題及2020年下半年工作安排，成本部對2020年各項目部預算、產值、點工、二次經營、結算情況、問題匯報，針對各項目2020年下半年提出工作安排，同時財務對各項目部收入、支出情況等進行匯報和工作布置。針對公司治理，公司各部對項目生產等提出新的要求，7月31日下午，針對上午會議中提出的各類問題，項目經理部等各職能部門間展開了熱烈的討論。

8月1日，公司董事長、總經理對公司目前的架構重新進行了梳理，宣講了各部門的職能職責，明確各部門的生產責任，職能部門服務好生產建設部門。下午，針對現有流程中不足部分，討論確定了新的《分包發包流程》《付款、點工、結算流程》《新項目前期策劃要點》《項目部現場材料管理制度》。

 2020年是不平凡的一年，董事長在會上指出，疫情之下，企業的競爭加劇，必須全面提升安全、環保、質量、資金等方面的防風險意識，讓企業穩健前行；堅持發展理念，強化責任主體，置辰是我們的置辰，每一個人都要為企業和品牌發展負起相應的責任，形成強大的團隊理念。過去已寫入歷史，下半年是全新的開始，是承前繼后、繼往開來半年，也是調整狀態、重啟未來的契機。邊總對下半年工作業績給予厚望，希望大家一起迎接挑戰，苦練內功；凝聚共識，重新出發。